中國石化集團公司百日攻堅創效行動紀實

發布日期: 2020-05-06??來源: szzxyx.com
        百日攻堅創效行動時間過半,降本增效任務超進度完成。
 
        面對不同尋常的嚴峻復雜形勢,中國石化聚焦重點工作,抓主要矛盾、抓系統優化、抓底線防控、抓化危為機,以超常決心、超常舉措、超常力度,奪取百日攻堅創效行動的節點勝利。
 
        4月,增效創效超出當月百日攻堅創效目標18.6%,13項生產經營指標超過當月生產計劃,6項成本控制目標任務全部完成。
 
        加快油氣高質量勘探,緊盯油市推進效益開發促降本
 
        4月,新疆塔里木盆地,西北油田順北71X井測試獲高產油氣流。這是繼3月30日順北52A井后,中國石化復工復產以來在塔里木盆地獲得突破的第二口高產油氣井。加強油氣高質量勘探開發的措施落地開花。
 
        當前,國際油價進入前所未有的低谷,國外新冠肺炎疫情蔓延,世界經濟充滿不確定性。公司油氣企業加強形勢研判,細化梳理生產經營情況,統籌考慮當前攻克難關與長遠發展,統籌考慮原油產量規模與經營效益,有針對性地開展攻堅創效。
 
        以堅定不移的態度做加法。他們增強大局意識,加大高質量勘探力度,連續獲得新發現、新突破,保障我國能源安全。按照當前進度,石油、天然氣探明儲量均超額完成百日攻堅創效目標任務。同時,抓好天然氣增產增銷增效,4月天然氣產銷量超額完成計劃。1月至4月,公司天然氣銷量同比增幅超過全國銷量增幅,國內市場份額比去年同期增加0.7個百分點。
 
        以審慎務實的態度做減法。他們一方面基于現有油井油藏的全生命周期,根據油價走勢加快優化調整產量、投資和成本結構,壓減無效益產量,持續推進原油效益開發;另一方面,堅持提高采收率先導試驗力度不減、抓好原油生產優化運行。加強對預算的督導監控,深化業財融合,以創效為目標優化降本,完成資產分類評價匯總分析工作,為低效、無效資產制定盤活治理措施。4月,油氣企業挖潛增效總量完成月度分解目標的103%,單位變動成本優于年度預算及百日攻堅創效目標。
 
中國石化集團公司百日攻堅創效行動紀實
 
        抓計劃統籌與滾動優化,以銷優產保煉油增效
 
        與3月相比,4月丙烯、低硫船燃、芳烴等高價值產品收率持續上升,成品油產量有效控制在計劃之內。這是煉油企業根據市場需求優化產品結構取得的成效。
 
        面對低油價,煉油企業加強對形勢的分析研判,以市場為導向、以效益為中心,抓住內需逐步釋放的時機,發揮一體化優勢,統籌全局,從原油采購到生產調度、產品結構,進行全流程優化。
 
        密切跟蹤價格,優化原油采購降本。煉油企業密切跟蹤原油采購和運輸的市場走勢,全力抓好原油優化采購和接卸工作,通過調整油罐檢修工序,以及騰空或合并儲存原料,提高油罐使用效率。4月原油采購成本優于計劃。
 
        強化統籌分析,優化區域生產計劃?;诟鞯貐^成品油需求,發揮統籌優勢,優化二季度煉油企業檢修時間,把資源向有市場、效益好的企業傾斜,優先保證成品油需求旺盛地區企業的加工負荷,沿江與華北地區企業按照效益情況,逐步釋放產能。
 
        把握市場脈動,優化產品結構。煉油與銷售企業協同合作,以提高產品價值為導向,優化加工流程,調整產品結構,生產適銷對路產品,調節汽油、柴油、航煤產出比例。各企業重點增產丙烯、低硫船燃、芳烴等高價值產品,實現穩產增效。
 
        抓好降本減費,向節能要效益。通過開展設備備件的修舊利廢工作,齊魯石化、石家莊煉化等6家企業共節約近千萬元。煉油企業強化定額管理、優化燃料結構,4月噸油外購燃動成本大大降低,煉油綜合能耗優于年度指標。
 
        通過26家企業355項結構調整優化措施,4月煉油企業增效創效超進度13.2%。
 
        近千項措施指導激勵,化工企業調結構提效
 
        化工企業根據市場變化、原料、庫存和效益情況,及時優化調整生產方案和裝置負荷,努力增產創效。4月,乙烯、對二甲苯生產保持高負荷運行,產量穩步提升,化工產品實物庫存累計下降21%。一升一降之間,效果顯現:當月完成百日攻堅創效增效目標的43.8%,壓減的變動成本遠優于目標。
 
        隨著我國全面復工復產,超大規模市場優勢和內需潛力逐步被激發,為企業帶來機會。百日攻堅創效行動啟動后,在化工事業部的統籌下,包括安全環保、增產增收等7個方面971項措施和配套考核激勵辦法陸續出臺,指導企業調整原料、產品、裝置結構,推動節能降耗、降本減費。
 
        原料結構調整方面,全流程測算乙烯原料效益,優化調整乙烯原料結構,增加石腦油等重質原料投入比例。茂名石化減少輕烴投入,增加石腦油投料量,采取措施提升高價值丙烯收率;齊魯石化增產裂解料,4月外購輕烴和乙烷環比減少36.8%。
 
        產品結構調整方面,化工企業增產醫衛材料,全力服務抗擊疫情大局;加速高端材料研發,拓展產品應用領域。4月,根據市場需求,燕山石化、齊魯石化、茂名石化紛紛轉產聚丙烯纖維料;石家莊煉化和中原石化增產纖維料粉料;燕山石化應用新技術產出熔噴布專用料,填補國內空白。這些增產、轉產及研發生產措施,助力企業量效齊增。
 
        裝置結構調整方面,化工企業根據市場調節生產。齊魯石化及時優化丙烯鏈生產計劃,減產正丁醇和異丁醇,增產聚合級丙烯。川維化工根據原料價格、市場及用氣高低峰,階段性安排二甲醇、合成氨等裝置生產。
 
        挖掘油品潛在需求,創新模式拓展市場
 
        國際油價寬幅震蕩、深度下跌,煉廠加工負荷快速回升,成品油出口受阻,市場供需矛盾突出。銷售企業以目標為導向,圍繞擴銷、創效、控費、防風險等4個重點方向,綜合發力、強勢推進,全力擴銷創效。4月,銷售企業成品油經營總量超奮斗目標3.6個百分點,零售量超奮斗目標4.3個百分點,提前實現百日攻堅創效行動降庫總目標。
 
        各省市公司創新銷售方式,積極保市拓市。江蘇石油抓住省內重大工程建設進度加快、經濟開始復蘇回暖的機遇,抓好網絡復營、大站培育、小站延時營業、一站一策診斷,實現零售增量突破。
 
        浙江石油抓住杭州、寧波等地政府相繼發放消費券刺激經濟的政策紅利,出臺相關優惠政策,在加油站推廣使用消費券。
 
        廣東石油4月22日與廣州黃埔區政府簽訂戰略合作協議,共同推進氫能產業建設。雙方鎖定多座加氫、加油、充電、非油品、光伏發電五位一體綜合能源站新建項目,完善氫能基礎設施。
 
        湖北石油根據客戶復工情況,開展回訪及開發工作,并根據客戶消費習慣的改變,加快推廣一鍵到家、一鍵到車、掃碼購物及門店自提等業務模式,形成新的增長點。
 
        重大工程扎實推進,央企速度詮釋抗疫力度
 
        5月9日,儀征化纖一期4000噸/年和二期2000噸/年熔噴布項目全面投產,加上4月15日全面投產的燕山石化熔噴布生產線和合資企業生產線,中國石化熔噴布年產能逾1.35萬噸。至此,中國石化用76天建成全球產能最大的萬噸級熔噴布生產基地,用央企速度詮釋抗疫力度。
 
        與此同時,在我國的南端,茂湛煉化一體化基地逐漸成型。5月8日,隨著來自中東的凱名號油輪靠泊,中科煉化港口迎來首位“客人”。碼頭的后面,曾經空蕩蕩的空地上,千萬噸級煉廠拔地而起。截至4月30日,“三查四定”工作已完成八成。
 
        福建古雷煉化一體化項目累計完成90.2%,其中,公用工程部分詳細設計和長周期設備采購已完成。
 
        中國石化加快推進新項目審批進度,以視頻組織項目建設、物資采購、設計進度等專題協調會,加快推進實施。4月30日,涪陵頁巖氣田二期地面工程設計全部完成。
 
        集團公司將46個項目納入百日攻堅創效行動,4月的195個工程建設節點目標任務全部完成,參建人數6萬多人,未發生聚集性感染,整體質量受控。
 
        在進度受控的同時,生產經營也取得較好進展,新簽合同額和完成合同額均超計劃運行。4月,石油工程公司新簽合同額超當月計劃66.7%,完成合同額超當月計劃15.7%;煉化工程集團新簽合同額占百日攻堅創效總任務的49.2%,完成合同額為總任務的45.6%,整體呈現指標攀升、活力提升、士氣上升的良好態勢,深圳直線管理咨詢祝戰略合作伙伴中國石化越來越強。
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